REFIRE訪談 | 重塑集團CTO古睿智博士:希望燃料電池變成人們生活中用得上且負擔得起的產品

2021-04-02

“在重塑集團做CTO是令人興奮和有趣的,因為我認為我們正在做世界上最重要的事情。”?

——重塑集團CTO?古睿智博士(Dr. Chris Guzy)

他,憑借其為中國氫能和燃料電池事業所作出的重要貢獻,榮膺2019年度中國政府友誼獎,受到李克強總理接見,同時受邀出席了慶祝中華人民共和國成立70周年招待會

他,經歷了多次職業轉型,從學術機構到企業,跨越食品、塑料、電器、照明產品、醫療設備以及氫能等領域。

他,勇于接受挑戰,樂于學習新技術,喜歡不同國家文化。

他,被重塑集團的Racer們稱為“管理界最杰出的技術專家,技術界最好的管理人員”。

他,是重塑集團“堅韌、責任、勇氣、創新、合作”核心價值觀的積極傳播者。

他,是重塑集團工程師文化的最好詮釋者。

他就是古睿智博士(Dr. Chris Guzy),重塑集團首席技術官(CTO)。

今天,我們邀請古睿智博士,和大家分享他的“傳奇”職業故事,以及“希望燃料電池變成人們生活中用得上且負擔得起的產品”的美好愿望。

01 “最重要的一點是:我們是否能圓滿完成一項工程任務?”

從我最早的經歷說起吧,我在美國長大,我這個年齡段的人很多都是第二代移民。因此,每個人的祖父母都來自其他地方。我認為這就是為什么我與其他文化的人打交道時不會存在太大問題的原因。不過小時候,因為在學校太調皮,到了上中學的年紀,我就被送到一所軍校去了。那個時候我就決定要成為一名工程師。實際上,這個夢想直到30年后我為巴拉德工作時才達成。

我的第一份職業是大學期間做酒保,碩士畢業之后,在導師推薦下我去到了新墨西哥州大學攻讀博士學位,畢業后我受到一個朋友的邀請進入麻省理工學院擔任助理教授。

這份工作我做了3年,負責教授化學工程應用。之后,通過朋友引薦,我獲得了一次在雀巢瑞士做兼職顧問的機會。在那之后的一年,我決定不再擔任助教,全職進入商業領域。在雀巢,我一共工作了2年,度過了愉快的時光。后來,我就進入了通用塑料(GE Plastics)。通用塑料不僅持續推動各項業務增長,還為員工提供支持。在這里的3年,我就像經營自己的生意那樣去工作,成長得非常迅速。3年后,我接到了通用家電(GE Appliances)的電話,這其實是我之前在通用塑料的客戶。雖然未曾謀面,但他們非常信任我,并邀請我去擔任產品部經理一職。在這段時期內,我完成了六西格瑪(6 sigma)項目,連續不斷地出差,包括去墨西哥對不同的工廠進行培訓。

再后來,我接到了通用電氣照明(GE Lighting)的電話,對方問我是否想成為全球質量經理。我說當然想!于是我就搬到克利夫蘭(Cleveland)待了一年,然后就被召喚前往匈牙利建立本地團隊了。

這是我第一次在一個語言完全不通的地方生活,但我很慶幸我還很年輕,可以學習。這份工作告訴我,擁有本地領導團隊相較于被一群專家管理更重要。

在這段經歷后,我接到了另一個電話,并正式進入了通用電氣醫療(GE Healthcare)擔任總經理。我開始從事醫療系統的工作。我們負責醫療設備、軟件以及胸部X光影像設備的圖像處理和患者定位。所有這些對我來說都是非常令人興奮的,因為你可以看到這份工作給病患們帶來的實際好處。不過,究其根本,我認為最重要的一點是:我們是否能圓滿完成一項工程任務?

在這些職業經歷中,我也學到了非常多的新技術, 而且我了解到無論是食品、塑料、電器、照明產品還是醫療設備,都需要精良的工程設計。另外,除了做到這點,還必須始終做到自發地關注市場,服務于客戶。

很多人都渴望成功,想要承擔更多責任。但是在這之前,我想告訴大家一件更為重要的事情:“工欲善其事,必先利其器。”

具體來說,就是立足當下,做好眼前的事。你當然應該抬頭向前看,但不要好高騖遠。這是我從通用電氣學到的。你應該考慮下一份工作,但不是下一份工作之后的工作。如果你為自己的職業擔心,可以籌劃5到10年之內的事情,并且把你正在做的事情做到最好。這樣你就自然會受到“機會女神”的眷顧!

02 “因為我希望燃料電池最終能夠落地,變成人們生活中用得上且負擔得起的產品。而在中國,這一愿望最有可能率先成為現實,我非常慶幸自己有機會親眼見證這一切。”

有一天,我在辦公室的時候接到了獵頭打來的電話,詢問我對巴拉德公司是否有興趣。那個時候,我恰好不太清楚如果在通用電氣醫療公司繼續工作下去,我還能做些什么不一樣的事情。

事實上,自我工作以來,即1973年我就開始想從事可再生能源領域的工作了。2005年的時候,也就是在我生出這個念頭的32年后,我終于得以實現我的這個夢想。我毫不猶豫地接下了拋來的橄欖枝,并開啟了之后在巴拉德(Ballard)整整11年的旅程。

那么,我是如何與中國結緣的呢?這就要從我的兩段經歷來看了。1998年以來我一直因為工作原因來中國出差,因此我對中國的商業環境非常熟悉。

巴拉德重組后,我接到了一通來自中國的電話,他是我的客戶。他詢問我是否要一起做些有挑戰性的事。我說,這很棒!因為我希望燃料電池最終能夠落地,變成人們在生活中用得上且負擔得起的產品。而在中國,這一愿望最有可能率先成為現實,我非常慶幸自己有機會親眼見證這一切,于是我就來到了這里。我堅信燃料電池技術一定會在中國首先落地。

我之所以有如此的信念是因為我渴望看到有朝一日燃料電池技術真正造福世界。我在巴拉德(Ballard)工作了十多年,而在巴拉德從事可再生能源領域的工作之前,我已經從事了32年的工程工作。如果燃料電池技術的應用能在任何地方實現,那一定是中國。

另一個因素是中國政府推動氫能發展的強烈意愿和決心。中國在支持燃料電池產業方面做得非常出色,而政府在電動汽車推廣應用的過程中積累了很多經驗。因此,我認為中國政府正在解決所有可能會出現的問題。03 “工程師文化就是要把想法擺在桌上,然后針對事情和想法進行討論,提出新的建議,將它打磨得更好。

氫能和燃料電池產業即將步入快速發展期。在這種情況下,我們應該更關注我們的產品性能是否具有競爭力。

我認為我們在研發工作方面已經取得了明顯的進步,但不應就此滿足。保持REFIRE的精神和價值觀是非常重要的。擁有統一的REFIRE工程師文化也是非常重要的。根據我的經驗,技術上的統一比較容易達成。我可以在明天下午向任何一個人教授可靠性工程技藝,但是無法教會他們以同樣的方式去工作。對我來說,工程師文化就是要把想法擺在桌上,針對事情和想法進行討論,然后提出新的建議,將它打磨得更好。通過這一過程,我們可以創造新的價值。

我不知道我是否在管理和工程兩方面都是最好的,但我認為我在這兩個方面都挺有經驗和心得的。我在管理方面的貢獻要比我作為工程師的貢獻多,因為我總是會告訴自己,如果我是這個房間里最好的工程師那就麻煩了,哈哈!

因為我學到了非常重要的一件事:你應該始終雇傭比你更優秀的人為你工作,你不應該是會議室中最聰明的人。

我認為REFIRE未來的競爭優勢將體現在“不可復制性”,即擁有自主研發的核心零部件,掌握燃料電池系統集成和控制工藝。現在我們已建立起工程開發方面的優勢。秉持奉獻精神,無論怎樣的任務,我們總是能夠保證按時按質完成,所以我認為這是我們的競爭優勢。

 

 

關于重塑集團

上海重塑能源集團股份有限公司設立于2015年9月,總部位于上海,專注于燃料電池技術的研發,燃料電池系統相關產品的研發、生產、銷售及燃料電池工程應用開發服務,致力于“成為技術卓越的全球化燃料電池企業,把氫能和燃料電池帶入人類生活,創造地球可持續發展的未來”。截至2021年7月初,公司已與包括一汽解放、東風汽車、宇通客車、中通客車、三菱扶桑等國內外知名車企建立了深入的合作,結合產品實際應用場景開發多款燃料電池汽車車型,公司的燃料電池技術應用地區覆蓋國內長三角、珠三角、華中、華北,以及德國、日本、馬來西亞等國外市場。在此基礎上,公司積極探索車用領域之外的商用場景,并已在船舶、工程機械等領域展開燃料電池技術的應用開發。

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